"Dosis de Emprendimiento y Negocios"
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Un tema complejo de tratar de por sí y más des del tema de la productividad personal. Aunque no nos demos cuenta, o no lo admitamos, nuestros valores se reflejan en nuestro trabajo. Como somos y que perseguimos configura el cómo actuamos, la idea llevada a la acción.
GTD intenta describir la jerarquía de responsabilidades y objetivos – nuestra perspectiva – con una metáfora relativa a la altitud de vuelo de un avión. Asignamos un nivel de altura a cada uno de los grados de esta escala, 3000 proyectos, 6000 áreas de responsabilidad, 9000 objetivos, 12000 visión de futuro y en lo más alto nuestros valores y propósito en la vida a 15000 metros.
Con las tribulaciones que tenemos en el día a día podemos pensar que se trata de un concepto idealista, secundario y a la sombra de nuestro flujo de actividad diaria. Nada más lejos de la realidad. El foco y el trabajo duro son los principales caballos de batalla del emprendedor, y de cualquiera que persiga un objetivo más allá de pasar la semana para disfrutar de unas cervezas los sábados por la noche.
Estamos a mitad de año, y éste no es un buen momento para que disminuya tu nivel de energía. Aunque tu pasión por el trabajo ya no te motive lo suficiente, no puedes darte el “lujo” de retirarte ni por un segundo. Mantener un buen nivel de energía y conservar el enfoque en el negocio es algo que viene desde dentro, no de una bebida con cafeína o de otro tipo de estimulante.
Te presentamos seis formas en las que puedes aumentar tu energía:
Te lo diré una y mil veces, da igual que seas emprendedor, que tengas proyectos y objetivos de cualquier índole, o simplemente que tu única meta sea convertir tus ideas en algo tangible en cualquier plano de tu vida: Céntrate en implementar, en hacer, ponlo en marcha.
Uno de los grandes males de esta sociedad es la gente de ideas que se mantienen en la zona de efervescencia armando su propio cuento de la lechera. Si trabajas en el ámbito tecnológico hoy puedes tener acceso a frameworks de desarrollo, a herramientas de diseño y programación prácticamente sin coste, ahora resulta más fácil que nunca producir contenido y aplicaciones de calidad profesional. Si te dejas cegar por el destello de las novedades que van apareciendo a tu alrededor en forma de nuevas funcionalidades, o cambios de enfoque, el proyecto se convierte en un tremendo castillo de naipes que acabará colapsando y cayendo por su propio peso. Para mantener la racionalidad y crear algo tangible sin dejar de experimentar, te propongo anclar tu camino hacia tu meta a través de los siguientes puntos:
Tanto a nivel personal como profesional es imprescindible saber (y ser capaz de) poner límites en tu vida. Si eres emprendedora y estás saturada, te sientes poco productiva y no ves los resultados que te gustaría, es hora de que te pares a pensar si estás poniendo límites donde deberías. Hay al menos cuatro tipos de límites que tienes que tener en cuenta si quieres que tu negocio fluya y no deseas seguir estancada sin saber por dónde seguir:
1. A personas
Esta es una de las cosas que más cuesta, especialmente si hablamos de alguien cercano a ti; pero es hora de mantener la distancia con las personas que te desaniman, te roban la energía, solo saben criticar, no te apoyan o no comparten tu ambición. Al contrario, comienza a rodearte de personas proactivas, que te apoyen, que no hablen de crisis constantemente. ¿Difícil? A veces sí, pero aunque sea un par de veces por semana reúnete con otros emprendedores, con un buen amigo o familiar que te apoye y, como mínimo, minimiza el contacto con los pesimistas. No te van a ayudar mucho, especialmente si acabas de empezar, que es cuando estás más insegura y eres más fácilmente influenciable.
A la hora de tomar la decisión de embarcarte en una aventura emprendedora o no, deja a un lado las excusas y reflexiona sobre los auténticos motivos y motivaciones para hacerlo o no.
Es normal que cuando empiezas a plantearte algo tan importante como emprender, en tu cabeza empiecen a volar excusas de todo tipo para no hacerlo. El ser humano está preparado para evitar el dolor y por eso es reacio al cambio, culpa de nuestro cerebro reptiliano. Aunque este tipo de reacción era muy útil en tiempos remotos, en la actualidad es el principal componente que nos frena a la hora de tomar decisiones.
Tenemos que aprender a diferencia lo que son excusas provocadas por la aversión al cambio, y lo que son auténticas razones que nos ayudarán a tomar la decisión.
