"Dosis de Emprendimiento y Negocios"
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¿Qué hay en un nombre? Cuando se trata de tu empresa, la respuesta es: mucho. El nombre de una marca puede ser muy general o muy delimitante; puede ser muy extravagante o nada memorable. El reto está en elegir un nombre que sea ‘pegajoso’, y al mismo tiempo, que vaya de acuerdo con el tipo de negocio.
Te presentamos 10 preguntas que debes hacerte para analizar los nombres que tienes en mente. Recuerda que la decisión que tomes puede marcar la diferencia en el éxito de tu compañía en el mercado.
¿Qué quiero que el nombre consiga para mi empresa?
Un nombre puede ayudar a separarte de la competencia y a reforzar la imagen de tu empresa, afirma Steve Manning, fundador de Sausalito, una agencia especializada en nombres. El experto sugiere definir claramente el posicionamiento que buscas con tu marca antes de elegir tu nombre, como Apple lo hizo para diferenciarse de empresas con nombres de estilo corporativo como IBM y NEC. “Estaban buscando un nombre que apoyara una estrategia de posicionamiento de marca y que fuera percibido como simple, humano, alcanzable y distinto”, dice Manning.
C omo una práctica laboral en franco avance se levanta el trabajo 3.0, también conocido como teletrabajo.
En términos simples el working-house o e-work combina la unión de las redes de telecomunicaciones y los sistemas informáticos con el trabajo a distancia, con personas que no necesitan estar presentes físicamente en la empresa, pero sí virtualmente a través del uso de las tecnologías de la información.
Si bien en Estados Unidos esta práctica nació en la década del 70, se masifica recién 20 años después cuando el desarrollo tecnológico alcanza mayor avance. En Chile, donde todavía aparece como incipiente, cada vez tiene más cabida.
De hecho, la semana pasada el gobierno aseguró que pondría urgencia al proyecto de ley que intenta regular el teletrabajo, avance que según adelantaron a Diario Financiero “será dado a conocer en un par de semanas”.
Según datos de Nubelo.com, si bien el 60% de los trabajadores 3.0 encuentran independencia y flexibilidad horaria; el 53% considera que las empresas chilenas aún no ven el valor diferencial al contratar profesionales bajo esta modalidad de trabajo. Pese a ello, cada día más mujeres se animan a incursionar en el teletrabajo y actualmente el 37% de las trabajadores freelance en Chile son mujeres.
Sara es directora de Recursos Humanos en una empresa editorial y desde hace dos meses, el rumor de un próximo recorte ha enrarecido el ambiente laboral y ha desatado un fenómeno en los registros de entrada y salida: ha aumentado las horas de estadía en la empresa. Para Sara, esta es una situación preocupante, porque no se trata de un incremento de prouctividad sino de un mal que afecta a muchas empresas: el presentismo laboral.
Este es un fenómeno que ha existido desde siempre en las organizaciones y consiste en pasar más horas en el trabajo sin desarrollar tareas laborales. Algunos pensarán que éste no es un problema, sin embargo, una característica del presentismo es estar, pero sin hacer algo productivo. De acuerdo con estudios internacionales, seis de cada diez trabajadores pasan más tiempo en las empresas fuera de su horario de trabajo.
“Estar en el trabajo más de diez horas no puede ser bueno, al contrario, podría significar muchos riesgos para la empresa, no sólo se ve reflejado en los gastos de servicios, sino en la salud de los colaboradores. La persona que ejerce el presentismo no está enfocada a resultados y metas, está comprobado que está más tiempo sin ser productivos”, comenta Margarita Chico, directora Corporativa de Trabajando.com.
A menos de un día desde que estallara una verdadera bomba en la banca chilena, con el anuncio de profundos cambios a la regulación del sector, los principales actores de la industria se encontraron ayer con los reguladores en una cita que estuvo cargada de tensión y recriminaciones.
El presidente de la Asociación Bancos (ABIF), Jorge Awad, advirtió durante el evento, que la modificación a la normativa provocará profundos cambios en el sector. “En lo que nos tenemos que poner de acuerdo con la Superintendencia es que los contratos indefinidos dejaron de existir. Van a tener que tener todos los clientes contrato fijo. Esa es la consecuencia práctica. Se acabaron en Chile por esta torpeza los contratos indefinidos”, dijo.
La SBIF derogó el 30 de junio varios capítulos de la Recopilación Actualizada de Normas (RAN) de bancos que permitían la “aceptación tácita” de alzas en cobros por comisiones. Según el presidente del gremio, esto implica que ahora las entidades se verán obligadas a contactar a millones de clientes para renovar los contratos uno por uno, ante la imposibilidad de hacerlo de forma automática, lo que además abre cuestionamientos respecto de los métodos necesarios para ello.
"Desempleo" es una palabra que pone a temblar a cualquiera, pero este problema afecta principalmente a los jóvenes. Actualmente un 40% de los universitarios egresados en México carece de una oferta laboral, según estimaciones de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES).
Frente a este problema, emprender un negocio puede ser la solución. Ser empresario no es una actividad para todos, ya que el sistema educativo tradicional prepara a la gente para recibir órdenes, algo contrario a un emprendedor, asegura Keith Cameron Smith, autor del libro "Las 10 diferencias entre empleados y emprendedores".
En México siete de cada 10 personas creen que empezar un negocio es cuestión de personalidad, según el estudio "El Emprendedor en México, ingenio vs innovación" de investigadores de la Universidad Nacional Autónoma de México y el Instituto Politécnico Nacional.
Los emprendedores eligen qué quieren aprender y preguntan sin temor a ser reprimidos o castigados, explica Cameron Smith. Son personas que asumen buscar otro camino, "hacer las cosas diferentes y después sumar a la gente en ese (proyecto)", agrega Manuel Bermejo, director de programas de alta dirección de Executive Education de IE Business School.
